2020年8月13日，香港。中國光大國際有限公司（“光大國際”或“本公司”，及其附屬公司統(tǒng)稱“本集團”今天欣然公布其截至二零二零年六月三十日止六個月 （“回顧期內(nèi)”）未經(jīng)審核之中期業(yè)績。

二零二零年上半年，盡管受到新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情（“疫情”）、貿(mào)易沖突等因素的沖擊，國際形勢不確定性繼續(xù)上升，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，政府加大逆周期調(diào)節(jié)力度，國內(nèi)經(jīng)濟展現(xiàn)出強大韌性，復蘇態(tài)勢總體向好。國內(nèi)環(huán)境、資源和能源領域在穩(wěn)增長政策支持下，整體發(fā)展勢頭依然向好。本集團于回顧期內(nèi)直面多重外部變化和挑戰(zhàn)，積極部署，守正出新，穩(wěn)妥推進各項工作，夯實傳統(tǒng)業(yè)務市場地位，加快新興業(yè)務發(fā)展步伐，優(yōu)化整體業(yè)務布局，綜合競爭力進一步增強，行業(yè)領軍地位得以鞏固。

經(jīng)營業(yè)績方面，回顧期內(nèi)，本集團錄得綜合收益港幣 18,377,460,000 元，較去年同期之港幣 16,225,718,000 元增加 13%。除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為港幣 6,369,203,000 元，較去 年同期之港幣 5,500,987,000 元增加 16%。本公司權益持有人應占盈利為港幣 3,028,747,000 元，較去年同期之港幣 2,630,366,000 元增加 15%。二零二零年上半年，每股基本盈利為 49.30 港仙，較去年同期之 42.82 港仙增加 6.48 港仙。本集團融資渠道暢通，資金充裕，負債水平合理，各項財務指標良好，財務狀況健康，為本集團下一階段發(fā)展和打造“全球領先的生態(tài)環(huán)境集團”奠定堅實基礎。

回顧期內(nèi)，本集團旗下環(huán)保能源、綠色環(huán)保、環(huán)保水務項目的收益合共達港幣 18,038,551,000 元，其中建造服務收益為港幣 10,408,327,000 元，較二零一九年同期增長 3%；運營服務收益 為港幣 5,754,540,000 元，較二零一九年同期增長 32%。各收益比重為：建造服務收益、運營服務收益及財務收入分別占58%、32%及10%。

市場拓展方面，回顧期內(nèi)，本集團共簽署32個新項目、2份現(xiàn)有項目的補充協(xié)議及 2 份項目 收購協(xié)議，涉及總投資約人民幣 106.84 億元；承接 4 個環(huán)境修復服務、1 個現(xiàn)有環(huán)境修復服 務的補充協(xié)議、1 個合同能源管理（“EMC”）項目及1個委托運營項目，涉及合同金額約人民幣 1.49 億元。期內(nèi)新增設計規(guī)模為：日處理生活垃圾 11,210 噸、日處理餐廚垃圾 730 噸、日處理污水 170,000 立方米（含委托運營項目規(guī)模）、日供中水 30,000 立方米、年供蒸汽 820,000 噸、年處置危廢及固廢 392,500 噸。

工程建設方面，回顧期內(nèi)，盡管一定程度受到疫情影響，本集團積極應對、全力部署，有序推進各項目建設工地的疫情防控以及復工復產(chǎn)工作，并堅持以“多快好省法安廉”七字訣， 高質(zhì)量推進項目工程建設，帶動建造服務收益上升。二零二零年上半年，本集團共有 45 個項 目開工建設，24 個項目投運（包含 22 個建成投運項目），完工并交付的環(huán)境修復服務 3 個。截至二零二零年六月三十日，本集團執(zhí)行中的環(huán)境修復服務 11 個，籌備中的環(huán)境修復服務 2 個，完工并交付的環(huán)境修復服務累計達 18 個。

截至二零二零年六月三十日，本集團業(yè)務布局拓展至國內(nèi) 23 個?。ㄊ校?、自治區(qū)，超過 190 個 地區(qū)遠至德國、波蘭及越南，落實的環(huán)保項目總數(shù)達 435 個，涉及總投資人民幣 1,345.42 億元。此外，共承接 31 個環(huán)境修復服務、11 個工程總包（“EPC”）項目、3 個 EMC項目及 4 個 委托運營項目。

截至二零二零年六月三十日，作為全球最大的垃圾發(fā)電投資運營商，本集團旗下環(huán)保能源板塊及綠色環(huán)保板塊共落實垃圾發(fā)電項目 154 個（包括 2 個委托運營項目），設計日處理生活垃圾 134,410 噸；運營垃圾發(fā)電項目 92 個，設計日處理生活垃圾 75,900 噸；在建垃圾發(fā)電項目 47 個，設計日處理生活垃圾 41,200 噸；籌建垃圾發(fā)電項目 15 個，設計日處理生活垃圾 17,310 噸。

面對今年突然來襲的疫情，本集團快速反應、高效指揮，科學防護、嚴管嚴控，旗下兩百多個運營環(huán)保項目保障員工健康安全，實現(xiàn)工作廠區(qū)“零感染”，同時確保各項目穩(wěn)定運營、達標排放，為當?shù)靥峁┥罾⑨t(yī)療廢棄物、污水等無害化處理，有效阻斷病毒通過廢棄物媒介二次傳播，以高效、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境服務守護當?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生。

此外，本集團旗下江蘇常州垃圾發(fā)電項目（“常州項目”）的開放提升工程于回顧期內(nèi)有序推進并投入運營。該項目由原來“閑人免進”的“鄰避”環(huán)保設施變身為中國首個沒有圍墻、全面開放，建有圖書館、籃球場、兒童樂園等便民惠民設施的“鄰利”工廠和“城市客廳”， 為各地破解“鄰避效應”提供有益借鑒，成為推動政、企、民利益共同體的有益探索，標志著本集團再度高位引領行業(yè)發(fā)展。

環(huán)保能源

回顧期內(nèi)，本集團之環(huán)保能源項目合共處理生活垃圾 13,647,000 噸，較二零一九年上半年增 加 28%，提供上網(wǎng)電量合共 4,372,440,000 千瓦時，較二零一九年上半年增加 41%。環(huán)保能源 項目貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利合共港幣 4,084,822,000 元，較二零一九年上半年增加 21%。環(huán)保能源項目貢獻本集團應占凈盈利為港幣 2,542,451,000 元，較二零一九年上半年增加 24%。盈利增加主要得益于回顧期內(nèi)建設項目數(shù)量上升，加上運營項目總處理規(guī)模持 續(xù)增加，帶動建造服務收益及運營服務收益增長。

市場拓展方面，環(huán)保能源于回顧期內(nèi)共簽署 21 個新項目及 2 份項目收購協(xié)議，涉及總投資約人民幣 87.98 億元。其中，新增垃圾發(fā)電項目 10 個，設計日處理生活垃圾規(guī)模 11,210 噸；新增餐廚垃圾處理項目 7 個，設計日處理餐廚垃圾 670 噸。環(huán)保能源板塊的總設計日處理生活垃圾規(guī)模達 125,560 噸，進一步鞏固其行業(yè)龍頭地位。

項目建設方面，回顧期內(nèi)，環(huán)保能源共有 12 個項目投運（包含 11 個建成投運項目），設計日處理生活垃圾 6,100 噸、日處理餐廚垃圾 80 噸；27 個項目開工建設，設計日處理生活垃圾約 16,550 噸、日處理餐廚垃圾 400 噸。

綠色環(huán)保

截至二零二零年六月三十日，本集團持有中國光大綠色環(huán)保有限公司（“光大綠色環(huán)?！保?69.7%的權益。

回顧期內(nèi)，綠色環(huán)保項目合共提供上網(wǎng)電量 2,650,532,000 千瓦時，較二零一九年上半年增加 48%。綠色環(huán)保項目貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利港幣 1,595,103,000 元，較二零一九年上半年上升16%。綠色環(huán)保項目貢獻本集團應占凈盈利港幣 604,949,000 元，較二零一九年上半年上升 6%。盈利上升主要得益于運營服務收益于回顧期內(nèi)穩(wěn)定增長。

市場拓展方面，光大綠色環(huán)保于回顧期內(nèi)共取得 5 個新項目并簽署 2 個現(xiàn)有項目的補充協(xié)議，涉及總投資約人民幣 10.81 億元；承接 4 個環(huán)境修復服務并簽署 1 個現(xiàn)有環(huán)境修復服務的補充 協(xié)議，涉及總合同金額約人民幣 1.49 億元。設計規(guī)模為年供蒸汽約 820,000 噸、年處置危廢 及固廢約 392,500 噸。

項目建設方面，回顧期內(nèi)，光大綠色環(huán)保共有 4 個項目建成投運，1 個項目投入運營，設計規(guī) 模為年處理生物質(zhì)原材料約 850,000 噸、年處理生活垃圾約 127,750 噸、年處置危廢及固廢約 7,000 噸。3 個環(huán)境修復服務于二零二零年上半年完成修復工程并交付?；仡櫰趦?nèi)，10 個項目 開工建設，5 個環(huán)境修復服務陸續(xù)開始提供修復工程。

回顧期內(nèi)，光大綠色環(huán)保完成第一期中期票據(jù)的發(fā)行，發(fā)行規(guī)模人民幣 10 億元，期限為三年 加兩年，首三年的年票面利率為 3.68%，募集資金計劃用于光大綠色環(huán)保一般營運資金及償還貸款。

環(huán)保水務

截至二零二零年六月三十日，本集團持有中國光大水務有限公司（“光大水務”）72.87%的權益。

回顧期內(nèi)，環(huán)保水務各項目合共處理污水 746,818,000 立方米，較二零一九年上半年增加 11%。環(huán)保水務項目貢獻除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利合共港幣 810,659,000 元，較二零一九年上半年減少 3%。環(huán)保水務項目貢獻本集團應占凈盈利為港幣 294,833,000 元，較二零一九年 上半年減少 6%。盈利減少主要由于建造服務收益受疫情影響而減少。

市場拓展方面，回顧期內(nèi)，光大水務共取得 6 個新項目，涉及總投資約人民幣 8.05 億元，并 承接 1 個委托運營項目，設計規(guī)模為日處理污水 170,000 立方米、日供中水 30,000 立方米。

項目建設方面，回顧期內(nèi)，光大水務共有 6 個項目建成投運，設計規(guī)模為日處理污水 80,000 立方米、日供中水 40,000 立方米；6 個項目開工建設，設計規(guī)模為日處理污水 115,000 立方米、日供中水 33,000 立方米、日供水 600,000 立方米。

回顧期內(nèi)，光大水務首次向中國境內(nèi)合資格投資者發(fā)行資產(chǎn)支持證券，發(fā)行規(guī)模為人民幣 3 億元，募集資金計劃用于補充光大水務及其附屬公司的營運資金。

裝備制造

二零二零年上半年，本集團裝備制造板塊圍繞“加快市場化轉型，貼近市場需求”進一步做 大品牌，做強從研發(fā)、制造到維護的全流程服務體系，提升可持續(xù)發(fā)展水平。

市場拓展方面，裝備制造板塊于回顧期內(nèi)簽署外銷合同 15 份，外銷設備共計 34 臺套，包含焚燒爐 22 臺套、煙氣凈化系統(tǒng)設備 8 臺套、滲濾液處理系統(tǒng) 4 臺套，落實的外銷成套設備合同總額約人民幣 5.17 億元。

項目供貨服務方面，回顧期內(nèi)，裝備制造啟動項目供貨服務 41 個，分布于國內(nèi) 16 個省、直 轄市及自治區(qū)。裝備制造完成本集團內(nèi)部項目及外部客戶爐排爐生產(chǎn) 55 臺套，較二零一九年 上半年增長 77%，設計規(guī)模達日處理垃圾 25,430 噸，較二零一九年上半年產(chǎn)能增長 63%。此外，于回顧期內(nèi)共完成焚燒爐系統(tǒng)成套設備供貨 48 臺套、煙氣凈化系統(tǒng)成套設備供貨 24 臺套、滲濾液處理系統(tǒng)成套設備供貨 11 臺套。

售后服務方面，回顧期內(nèi)，裝備制造售后服務市場經(jīng)濟貢獻繼續(xù)提升，其中外部售后服務共簽署外銷售后服務合同 69 份，合同金額約人民幣 8,212 萬元?；仡櫰趦?nèi)共提供售后服務項目 109 個，較二零一九年上半年增加 16%，其中內(nèi)部項目 55 個，外部項目 54 個。

回顧期內(nèi)，裝備制造完成設計優(yōu)化項目 18 項，獨立承擔設計項目 32 項，共完成新產(chǎn)品開發(fā) 7 項。

生態(tài)資源

回顧期內(nèi)，本集團生態(tài)資源板塊進行戰(zhàn)略調(diào)整，確定了“輕資產(chǎn)、新技術、高回報”的發(fā)展 戰(zhàn)略，聚焦環(huán)衛(wèi)一體化、垃圾分類、再生資源利用三大主營業(yè)務領域，構建從分類收集、清 潔轉運、智能分揀、資源化利用到末端處置的“五點一線”全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務體系。

回顧期內(nèi)，生態(tài)資源根據(jù)本集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整，將旗下已中標的數(shù)個垃圾分類項目移交至環(huán)保能源板塊跟進，以更好發(fā)揮項目間的協(xié)同效應。與此同時，生態(tài)資源積極于國內(nèi)重點城市和地區(qū)探索環(huán)衛(wèi)一體化、垃圾分類、資源再生利用、城市建設生態(tài)環(huán)境綜合治理等相關業(yè)務，并與部分城市和地區(qū)初步達成合作意向。

回顧期內(nèi)，生態(tài)資源對本集團二零一九年注資的垃圾分類業(yè)務科技型企業(yè)繼續(xù)進行深入整合， 優(yōu)化垃圾智能回收機等相關業(yè)務的布局規(guī)劃。云南玉溪環(huán)衛(wèi)一體化項目平穩(wěn)有序運營。

光大照明

本集團光大照明板塊以光大新鈉燈為核心產(chǎn)品，以“健康照明、節(jié)能照明、智慧照明”為發(fā)展理念，專注節(jié)能路燈、城市亮化工程、節(jié)能照明產(chǎn)品研發(fā)及制造等全產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過 EMC、EPC 及產(chǎn)品直銷三種主要業(yè)務模式，為用戶提供照明整體解決方案。

市場拓展方面，光大照明于回顧期內(nèi)中標山東省滕州市主城區(qū)路燈節(jié)能改造項目，將以EMC模式對滕州市城區(qū)市政管轄范圍內(nèi)城市道路約 1.1 萬盞路燈進行節(jié)能改造；與此同時，共簽署內(nèi)外部新鈉燈直銷合約 57 份，涉及總金額約人民幣 242 萬元。

工程建設方面，回顧期內(nèi)，山東日照路燈節(jié)能改造EMC項目順利完工，濟南市區(qū)路燈節(jié)能改造EMC項目開工建設。兩個項目的有序推進為今后推進同類項目和推廣EMC業(yè)務模式積累了 寶貴經(jīng)驗。

綠色科創(chuàng)

本集團綠色科創(chuàng)板塊于回顧期內(nèi)實質(zhì)性完成于香港、深圳、南京、青島的“一院四城”科技創(chuàng)新研發(fā)體系布局，更好地推動科技創(chuàng)新引領發(fā)展的戰(zhàn)略構想，保障科技研發(fā)的實效產(chǎn)出。

技術研發(fā)工作方面，回顧期內(nèi)，“一鍵啟?！敝腔刍夹g改造于江陰垃圾發(fā)電項目三期取得成功；完成飛灰等離子熔融技術科技成果鑒定；自動燃燒控制（ACC）系統(tǒng)于博羅垃圾發(fā)電項目 穩(wěn)定運行；國內(nèi)首套自主研發(fā)的濕法脫酸課題已于常州項目通過“72+24”小時驗收，標志著本集團在超低排放技術領域已達國際領先水平。光大青島理工環(huán)境技術研究院（“青島研究院”）憑借出色的水樣二噁英檢測技術能力，在環(huán)境資源協(xié)會組織的國際檢測能力驗證中獲得 “卓越實驗室”榮譽認證，標志著該院二噁英檢測能力已達國際水平。

二零二零年上半年，本集團共獲授權專利 144 項，包括發(fā)明專利 3 項、實用新型專利 137 項、 軟件著作專利 3 項及外觀專利 1 項，并在核心期刊及國際會議上發(fā)表重要論文 8 篇。截至二零二零年六月三十日，本集團累計獲得授權專利合共 917 項，其中發(fā)明專利 108 項、實用新型專利 725 項、軟件著作專利 79 項及外觀專利 5 項。

環(huán)境規(guī)劃

本集團環(huán)境規(guī)劃板塊依托光大生態(tài)環(huán)境設計研究院（“環(huán)境設計院”）為主要平臺，確立以環(huán) 保和能源領域業(yè)務為主要發(fā)展方向，深度打造核心技術能力，拓展業(yè)務寬度，攻堅技術深度，定位一流國家級規(guī)劃設計院。

回顧期內(nèi)，環(huán)境設計院完成本集團旗下吳江垃圾發(fā)電廠擴建項目的 1,000 噸/日垃圾焚燒處理線等相關設計工作。至此，環(huán)境設計院已具備 300 噸/日至 1,000 噸/日全系列垃圾焚燒處理線設計能力。設計咨詢業(yè)務進一步拓展至餐廚垃圾處理、污泥處理處置、爐渣綜合利用、醫(yī)廢處理等領域，為本集團其他業(yè)務板塊的發(fā)展提供有力支持。

光大國際行政總裁王天義先生指出：“二零二零年上半年，盡管受到疫情、行業(yè)政策調(diào)整等重大影響，但本集團全體同仁直面挑戰(zhàn)、上下一心、凝心聚力、守正出新，各項工作均穩(wěn)步推進，取得可喜進展。面對未來的后疫情時代，本集團將密切關注疫情形勢和行業(yè)政策的變化,疫情防控和穩(wěn)定生產(chǎn)兩手抓，積極解析行業(yè)新政，探討有利的業(yè)務發(fā)展新舉措、新模式，保障業(yè)務的合理收益和可持續(xù)發(fā)展?！?br/>

王天義先生強調(diào)：“經(jīng)過多年積極布局、潛心耕耘，本集團的傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢地位不斷顯現(xiàn)，新興業(yè)務市場地位持續(xù)提升。在光大集團‘四三三’戰(zhàn)略部署和‘穩(wěn)中求進，變中求機，進中求新’的工作要求下，本集團未來將以壓力促轉型，以改革助發(fā)展，繼續(xù)貫徹落實‘三五八七’發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞環(huán)境、資源、能源三大領域的‘三位一體’發(fā)展格局，提升市場拓展、工程建設、項目運營、裝備制造、科技創(chuàng)新‘五大發(fā)展能力’，提升可持續(xù)發(fā)展動能；做大做強環(huán)保能源、綠色環(huán)保、環(huán)保水務、裝備制造、生態(tài)資源、光大照明、綠色科創(chuàng)及環(huán)境規(guī)劃‘八大業(yè)務板塊’，形成全面、協(xié)同的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)格局；強化財務、采購、預算、安全與環(huán)境、人才、效能、文化‘七大保障能力’，守住達標排放和安全生產(chǎn)底線，提升企業(yè)數(shù)字化管理、項目建設運營及技術研發(fā)和儲備水平。”