顆粒在線訊：2022年10月23日22時(shí)53分，龍佰集團(tuán)云南新立鈦業(yè)20萬(wàn)噸/年氯化法鈦白粉項(xiàng)目2#線聯(lián)動(dòng)超72小時(shí)，順利完成連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行目標(biāo)，試車工作取得突破性進(jìn)展。

云南新立鈦業(yè)20萬(wàn)噸/年氯化法鈦白粉項(xiàng)目是集團(tuán)“十四五”期間部署的重大項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資18億元，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部室的指導(dǎo)下，新立鈦業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，在全體干部員工共同努力、協(xié)同作戰(zhàn)，各施工單位大力支持、高效施工下，2022年9月順利完成2#線建設(shè)，并有序推進(jìn)3#線建設(shè)。

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，新立鈦業(yè)堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格管理、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，快速有序推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)展。一是加強(qiáng)進(jìn)度控制。按照月、周、日倒排工期，嚴(yán)格考核，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；二是加強(qiáng)質(zhì)量管控。嚴(yán)格施工圖紙審查交底制度，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決，從設(shè)計(jì)上把好工程質(zhì)量關(guān)；三是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)分院將2#線人員培訓(xùn)當(dāng)做首要工作，提前制定培訓(xùn)方案，日檢查、周考核，快速提升員工能力；四是加強(qiáng)啟動(dòng)前安全檢查工作。9月,集團(tuán)職能部門、新材料公司等人員到云南基地，會(huì)同新立公司各專業(yè)口開展啟動(dòng)前安全檢查，梳理問(wèn)題，制定措施，及時(shí)整改，為試車的順利開展奠定牢固基礎(chǔ)。

試車過(guò)程中，公司科學(xué)決策、嚴(yán)格操作，采取一系列措施確保試車安全平穩(wěn)運(yùn)行。嚴(yán)守安全環(huán)保底線，嚴(yán)格落實(shí)“不安全不工作，不確認(rèn)不操作”的安全理念，以老帶新，杜絕安全事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照制定的試車方案和規(guī)程作業(yè)，確保試車按計(jì)劃推進(jìn)；加強(qiáng)溝通，每日召開早、晚試車?yán)龝?huì)，及時(shí)梳理解決各類問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題高效解決；發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，現(xiàn)場(chǎng)試車人員分成兩班，公司領(lǐng)導(dǎo)劉紅星、項(xiàng)目組組長(zhǎng)各帶一班，24小時(shí)堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)；職能部門成立公用工程保障組、安全環(huán)保組、物資設(shè)備保障組、勞動(dòng)紀(jì)律檢查組等8個(gè)臨時(shí)小組，每個(gè)小組分兩班，并入試車班組，為試車工作做好要素保障。

經(jīng)過(guò)各有關(guān)單位及全體員工共同努力，新立鈦業(yè)20萬(wàn)噸/年氯化法鈦白粉項(xiàng)目2#線順利完成聯(lián)動(dòng)72小時(shí)連續(xù)運(yùn)行目標(biāo)，截止10月24日12時(shí)，2#線聯(lián)動(dòng)已超82小時(shí)，試車工作成效顯著。

下一步，新立鈦業(yè)公司將認(rèn)真梳理2#線存在問(wèn)題，及時(shí)整改解決，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時(shí)加快3#線建設(shè)進(jìn)度，確保按期建成，爭(zhēng)取圓滿完成公司“雙百”目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)呈交一份滿意的答卷。

來(lái)源：慧正資訊